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        公司召開西安地鐵項目推進會議


        發布日期:2021-04-02 信息來源:地鐵指揮部 作者:李杏杏 攝影:韓曉虎 字號:[ ] 分享

        在公司上下全力奮戰“十四五”的關鍵時刻,公司地鐵指揮部以“強化項目履約,提升經營成果”,進一步為公司“地鐵品牌”創信譽、為市場開拓增聲譽為主要目的,3月31日在地鐵一號線三期一分部會議室召開地鐵項目推進會議,會議由西安地鐵指揮部常務副指揮長白天貴主持,公司副總經理曾朝斌出席會議并講話,地鐵指揮部全體人員,各參建分局主要領導和項目部班子成員參加了會議。

        會上,各分部圍繞資源配置、技術進度、質量管理、安全環保及文明施工管理、經營管理等方面作了匯報,并從存在問題、原因分析,整改措施和主要節點目標、努力方向作了表態發言。地鐵指揮部對各分部技術進度、質量、安全文明施工、經營管理情況及2020年度考核獎勵情況五個方面進行通報,對存在的問題提出相關要求。

        曾朝斌在講話中指出,對當前各參建分部形象進度給與肯定,并對存在的進度有差距、管理存短板等提出下一步工作要求,并強調,一是要求提高政治站位,強化責任擔當,把工作做在平時,做好各項施工工序的統籌協調管理工作,努力為完成年度任務奠定基礎;二是全體參建人員要統一思想、開動腦筋,堅定信心、確保工期目標任務不動搖,市場沒有救世主,全體參建員工要干好項目,守住現場著眼于未來市場。特別要圍繞建黨百年慶典、第十四屆全運會等重要活動和“十四五”開局之年開好頭起好步,項目管理各方面要居安思危,防患于未然,不斷提高公司地鐵品牌建設創造力和影響力;三是加強地鐵施工管理和技術人才培養工作,要通過項目鍛煉,培養一批成熟的城市軌道管理人才和技術骨干,進一步提高公司地鐵項目履約能力,抓好公司在西安區域的地鐵項目管理;四是抓對上計量對下結算工作,加強結算支付管理,“干好活、算好賬、拿回錢”。

        本次會議以“針對管理現狀查不足、圍繞薄弱環節強弱項、聚焦關鍵節點補短板、實施精準攻堅促提升”為根本,旨在確保公司地鐵項目履約正常,施工生產有序推進,安全環保和文明施工持續加強,經營成果得到保證;又快又好推進地鐵施工管理,以優異成績迎接建黨一百周年。

        與會人員表示,將持續抓好公司在西安區域的地鐵項目管理,總結經驗教訓,激勵全體參建職工拿出“而今邁步從頭越”的豪情,振奮“不待揚鞭自奮蹄”的精神,勠力同心,以“自強不息、勇于超越”的企業精神拼搏攻堅,共同譜寫公司地鐵品牌創建工作的新篇章。

        會議結束后,由地鐵指揮部組織與會人員在一號線三期一分部和四分部工區進行觀摩交流學習。







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